Анализ конкурентной борьбы
Сеть точек продаж и обсдуживания «УБРиР» насчитывает 10 филиалов, 102 дополнительных и 24 операционных офиса, 7 операционных касс. Численность персонала организации — 3’265 человек. Всего банк обслуживает более 35 тысяч корпоративных клиентов, также кредитная организация является одним из ведущих ритейловых банков в Уральском регионе – различными услугами кредитного учреждения пользуются более 800 тысяч физических лиц. Банком выпущено более 660 тысяч пластиковых карт, держатели которых могут воспользоваться собственными банкоматами «УБРиР» (460 устройств).
В кредитном портфеле, формирующем более половины активов-нетто, с большим перевесом превалируют кредиты, выданные дружественным предприятиям металлургического и финансового сектора. Треть от общего объема ссуд предоставлена физическим лицам. Также банк активен на рынках брокерских и лизинговых услуг, на рынке ценных бумаг (портфель корпоративных облигаций занимает более 20% активов-нетто). Доминантой пассивной части баланса являются депозиты физических лиц (50%). На рынке межбанковских кредитов является нетто-заемщиком. Капитал банка минимально достаточен, норматив достаточности капитала поддерживается субординированным кредитом. По итогам 3 кварталов текущего года банк получил чистую прибыль в размере 324,6 млн рублей согласно раскрываемой отчетности по РСБУ.
В рейтинге российских кредитных организаций «УБРиР» на 1 октября 2010 года занимает 51-е место (активы-нетто — 75,3 млрд рублей).
Уральский банк реконструкции и развития 20 лет работает на финансовом рынке, основан 28 сентября 1990 г., имеет более 140 отделений в 11 регионах России (в Свердловской и Челябинской областях, Москве, Кирове, Оренбурге, Республике Башкортостан, Перми, Воронеже, Ижевске, Тюмени и Нижнем Новгороде).
Банк вошел в список крупнейших российских банков, составленный журналом «Forbes» в апреле 2010 года. УБРиР занимает в нем самую высокую среди кредитных организаций Уральского региона позицию, находясь на 51 месте рейтинга.
В рейтинге крупнейших банков России по итогам работы в первом полугодии 2010 года агентства «РБК.Рейтинг» Уральский банк реконструкции и развития занял 51 место в списке " Top-500 банков по чистым активам на 01 июля 2010 года». За прошедший год, с 1 июля 2009 года, чистые активы УБРиР выросли на 18,13%.
В рейтинге «РБК.Рейтинг» Крупнейшие банки по объему выданных кредитов малому и среднему бизнесу в I полугодии 2010 года банк занимает 25 место. В рейтинге «РБК.Рейтинг» Крупнейшие банки по количеству пластиковых карт в обращении на 1 июля 2010 года — 21 место.
В рейтинге «Крупнейшие участники рынка кредитования предприятий малого и среднего бизнеса», составленном специалистами рейтингового агентства «Эксперт РА» УБРиР занял 30-ю строку, продемонстрировав один из самых высоких темпов прироста портфеля среди ведущих банков, 73,96%.
Уральский банк реконструкции и развития повысил свои позиции в сотне лидеров отечественного финансового сектора, вновь войдя в число крупнейших банков России по всем показателям деятельности в рэнкинге «Интерфакс 100» по итогам II квартала 2010.
СКБ- Банк.
«Акционерный коммерческий банк содействия коммерции и бизнесу» (СКБ-Банк) — средний, динамично развивающийся банк, второй по величине активов и капитала в Свердловской области. Выступает финансовым центром «Трубной металлургической компании» («ТМК»), принадлежащей миллиардеру и крупному бенифициарному владельцу СКБ-Банка Дмитрию Пумпянскому. Помимо обслуживания структур «ТМК», ключевым направлением деятельности банка является розничный бизнес.
Банк создан в ноябре 1990 года на базе Свердловского областного управления Агропромбанка как паевой «Свердловский коммерческий банк». Позднее преобразован в открытое акционерное общество и переименован в «Акционерный коммерческий банк содействия коммерции и бизнесу» (сокращенно — СКБ-Банк).
В 1994 году владельцем 51% акций влачившего тогда незавидное существование СКБ-Банка стал московский банк «Менатеп». В 1996—1998 годах СКБ-Банк был уже одним из самых крупных банков Уральского региона, однако августовский кризис 1998 года подкосил и «Менатеп» (см. «Книга памяти») и, в меньшей степени, СКБ-Банк. В итоге пути Михаилов Ходорковского и Ходоровского (тогда председатель Правления, ныне председатель Совета директоров СКБ-Банка), а также подведомственных им кредитных организаций, разошлись: «Менатеп» в конце 1998 года — начале 1999 года вышел из состава акционеров, а на выручку СКБ-Банку пришла областная администрация, выкупив 25% акций. Руководство Свердловской области даже рассматривало в тот период вариант создания на базе Уралпромстройбанка банковской группы, объединяющей и СКБ-Банк, и Уралсибсоцбанк (впоследствии «ВЕФК-Урал», см. «Книгу памяти»).